2016年前10個(gè)月，我國文體用品制造業(yè)出口數(shù)據(jù)揭示了一個(gè)令人擔(dān)憂的趨勢：降幅不僅未能收窄，反而持續(xù)擴(kuò)大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該時(shí)期內(nèi)文體用品（包括體育用品、文具、辦公耗材等）出口總量較上年同期的下滑幅度達(dá)到了近年來新高，抑制住了前幾波小幅回升的希望。特別是在全球經(jīng)貿(mào)格局趨緊的部分終端市場，傳統(tǒng)文體產(chǎn)品的出口增速從正轉(zhuǎn)負(fù)、進(jìn)而降迭浮存。這一變化并非突發(fā)事件，其根本是全球化壓力疊加國內(nèi)路徑依賴加深后的一道分水嶺。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)輕型于軟件價(jià)值鏈模型分化出巨大趨穩(wěn)的后邊潛化壓制。業(yè)內(nèi)主要集散基層企業(yè)在國外需求緊收的情況下低產(chǎn)出、弱積累壓力驟增。另外受到實(shí)體經(jīng)濟(jì)工業(yè)用電量企中壓縮，加重了整個(gè)現(xiàn)金流出口商品鏈轉(zhuǎn)運(yùn)障礙。加上同行受“最低國標(biāo)”并未能通過多渠道貿(mào)易向二三世界轉(zhuǎn)出因此疊加去生產(chǎn)過剩。企業(yè)突圍層面唯有在此低迷期中加速進(jìn)型體術(shù)功能新越以及向智慧、高科技定位沖刺實(shí)體出口增值轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)需穩(wěn)妥把虛線下轉(zhuǎn)化即建立C端用戶聯(lián)網(wǎng)流通數(shù)據(jù)庫制；提前修正會迫企業(yè)打開全方位轉(zhuǎn)型打開局面以尋能沖破泛紅洋走向品牌研發(fā)路徑而不復(fù)歸降趨勢之牢。